以下原则已被董事会批准,董事会委员会的章程实践,为北敦公司的运行的提供治理框架。董事会认为公司管理层是非常充满活力的, 并且会定期审查这些管理原则和北敦管理等方面的问题,每年一次或认为必要时的临时审查。
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董事会和管理部门作用
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部门能力
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资格
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独立董事
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董事会规模和选择的过程
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董事会委员会
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独立的委员会成员
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管理层董事会议
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董事会领导
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自我评价
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设置董事会议程
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道德和利益冲突
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给董事或审计委员会报告不良情况
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董事会薪酬
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继任计划
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高级管理人员年薪审查
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对高级管理人员的访问
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获得独立的顾问
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教育主管
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专业政策
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多数票标准
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股票所有权的要求
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股东批准的辞职和工伤补贴
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对行政赔偿不当存在的潜在影响
治理委员会定期审查这些原则和建议修改。此外,每个董事可随时变更这些原则由治理委员会审议。