顾客的满意度对北敦的成功来说是必不可少的。北敦的商业战略的重点是实现客户百分之百满意！我们通过了解客户想要什么样的产品来作为行动目标，然后按照目标再去具体实施，最后交付优质产品。
OEM系统
北敦拥有高品质的技术,世界一流的生产系统和最新的、自动化的数控设备来制造北敦的产品，对国际客户来说最具吸引力 。
行业
【1】北敦 OEM系统为促进国际合作提供了平台。北敦OEM系统提供访问技术, 为不在一个地区使用和应对前沿生产提供了可行性。
【2】通过北敦OEM合作系统,可以减少成本负担和风险。结合先进技术生产商和终端用户生产技术。北敦OEM系统关注现实问题确保市场相关性的技术改进。
【3】北敦OEM系统提供技术支持并且有大规模的试验基础,涉及全球用户确保普遍适用的技术。北敦OEM系统跨区域合作可以使全球制造技术发展,包括开发成新的国际制造标准。
【4】对于新企业,北敦 OEM系统提供了安全有效地"走出去"机会,并提供与大企业平等合作的机会。
北敦OEM目标
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> OEM操作程序 > 按照客户的要求制造新产品 > 提高生产环境的质量 > 开发制造的认可 > 有效应对全球化的制造 |
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全球制造专业的发展为全球制造业识别和建立提供技术数据。 北敦强调重视所有的目标 > 成本 > 质量 > 交货 |
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OEM过程 > 清洁生产流程 > 节能流程 > 更大的灵活性和自主性加工模块组成制造系统 > 更好的合作或协调各种组件和功能之间的配合 |
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OEM策略/计划 > 支持流程再造的方法和工具 > 建模工具是支持制造业的分析和发展战略 |
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人类OEM /组织 > 促进和开发项目，改善制造业的形象 > 制造业劳动力教育和培训计划 > 更有效的自主运作海外工厂 > 提高企业技术的研发 > 开发适合的新制造模式的措施 |
虚拟/扩展企业OEM系统
信息流程和物流在整个价值链业务、功能和技术架构支持工程合作，并行工程，扩展企业分配责任成本/风险和回报，扩展企业团队
OEM优先领域
描述的北敦 OEM系统的技术主题,已经确定为先进领域。这些重点跨越北敦 OEM系统，下面列出的技术主题有:
北敦OEM组织
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北敦董事会 北敦OEM系统由北敦董事会组成。其成员来自工业和学术界的杰出代表。 北敦董事会的主要责任是提供总体指导,制定战略重点，监督北敦OEM系统程序的实现。 北敦国际业务部 北敦国际业务部有责任支持北敦 OEM系统项目的日常运作并提供行政支持。 北敦国际业务部负责协调方案审查，联络和发布项目信息，以及国际市场营销。 北敦国际业务部联络北敦 OEM系统的全球门户网站，北敦 OEM系统邮件作为信息库。它起到与潜在的新的参与者联系的作用 |
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北敦地区总部 北敦OEM系统在区域层面实施,北敦设立了地区总部。他们的责任是北敦 OEM系统的日常操作区域,包括区域市场营销和推广北敦OEM系统,潜在合作伙伴区域搜索和物流支持。 地区总部通常的入口点是北敦OEM系统程序。鼓励感兴趣的客户实体联系，他们的地区总部在早期决定是否参与北敦 OEM系统其他项目。 地区总部为服务行业和研究伙伴提供各种支持，北敦 OEM系统项目所有阶段包括;合作伙伴区域搜索阶段,抽象进行审查和批准阶段,建议联盟协议。 |
北敦培训
北敦OEM现代系统提供了更多的支持，然而与培养廉价的工人相比它培养了更多优秀的工程师和技术人员。自创建以来，北敦培养了成千上万的优秀人才，包括工厂和公司管理人员 如今北敦有很多训练有素的工程师,高层管理人员。他们代表着北敦衡量人才的重要因素。这方面在很大程度上迅速增长是因为北敦多年的教育和培训计划。北敦正迅速培养高级知识工人。
升级技能和创业发展是北敦共同支持程序用于提高员工的技术技能，参与OEM制造和测试活动。这样的技术升级可能包括：定位技术升级，远程学习，参与自我培训计划，培训通过技术开发推广中心
最终,北敦产品生产不仅取决于员工培训,还有严格的质量控制。北敦取得了出色的进展，北敦重组和升级计划在中国的整个生产过程中处于领先地位,以满足行业里面最高的国际标准。
